La storia di Plac Real Estate S.r.l. è molto recente: costituita nel 2018, ha avuto nel corso di oltre 8 anni una crescita costante e stabile attraverso acquisizioni con l’obiettivo di creare un solido gruppo industriale. L’azienda nacque dalla comune volontà di alcuni imprenditori che valorizzarono e ampliarono una esperienza di oltre 10 lustri facendo tesoro delle esperienze maturate nel corso dei (50 anni di progressi), in grado di generare valore aggiunto. Tanti anni di esperienze sul campo, la professionalità del nostro management, il confronto con realtà imprenditoriali diverse fra loro hanno permesso di costruire una nuova azienda che affonda saldamente le sue radici in una storia fatta di uomini e di imprese. Abbiamo posto la sede di Plac Real Estate in Val di Nievole (Toscana), una zona ricca di imprenditorialità diffusa, per testimoniarne la vocazione imprenditoriale. Allo stesso tempo, abbiamo voluto investire in aree territoriali di svariate regioni italiane perché riconosciamo il valore e l’importanza delle singole realtà locali.
Ogni singola impresa ha la sua propria spiccata personalità, che nasce dalla volontà dell’Imprenditore che l’ha creata e degli uomini che la gestiscono, e viene modellata dal mercato col quale si confronta.
In questo periodo di costante crescita, Plac Real Estate si è affermata come operatore attento nel mercato immobiliare, con l’obiettivo di diventare fra i primi attori del settore nel proprio territorio.
La storia di un Brand dà spesso vita a racconti appassionati e più forte è la sua risonanza, più intensa la sua narrazione. La storia della Plac Real Estate è la storia di una idea che pur modificatasi nel tempo, continua inalterata. Dai nostri primi passi, nulla è cambiato. Anzi, ogni nuova iniziativa è servita a rafforzare la nostra volontà, a estendere i nostri orizzonti.
PERCHE’ SCEGLIERE NOI
Esperienza, Creatività, Professionalità
25 + Anni di Esperienza
Una storia relativamente recente ma in costante e stabile crescita
150 + Clienti soffidfatti
Clienti che ci hanno scelto per seguire il loro processo di compravendita
180 + Immobili Venduti
Immobili e terreni venduti in ambito civile, commerciale e industriale
STRATEGIA
Dal piano industriale triennale 2026-2028, si ha conferma che gli obiettivi pianificati, di estremo rilievo, fin qui raggiunti hanno lo scopo di consolidare un importante gruppo imprenditoriale. Un augurio alla squadra, continuare in questa direzione: crescere ogni anno facendo gruppo. Aggregazione e diversificazione sono le due parole chiave.
Continuando in un’ottica innovativa, le linee strategiche della società continuano ad essere orientate verso l’incremento del core business, rappresentato dall’attività immobiliare e servizi connessi; Plac Real Estate, infatti, amplia e specializza le proprie competenze, anche grazie alla affidabilità delle proprie fonti informative, e, presentandosi sul mercato con prodotti e/o servizi qualitativamente competitivi, riveste nel panorama lavorativo italiano un ruolo oggi preminente, una carta d’identità visibile a tutti, una garanzia di affidabilità. Negli 8 anni che ci separano dall’inizio della nostra attività abbiamo seguito un solo principio: “l’esigenza del Cliente, oltre evidentemente quella dei soci e eventualmente investitori”.Quello che siamo oggi come azienda lo dobbiamo a questo principio che guida ogni giorno le nostre scelte.
La mission di Plac Real Estate può essere sintetizzata come segue:
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- creare valore per gli azionisti, attraverso un sistema volto alla soddisfazione di tutti i propri share-holders;
- confermarsi uno dei principali punti di riferimento del mercato immobiliare nelle zone strategicamente considerate di primario interesse;
- innovare i prodotti immobiliari per una risposta qualitativa ai bisogni degli utilizzatori finali e degli investitori;
- creare e diffondere cultura avanzata nel settore immobiliare;
- orientare i comportamenti aziendali all’attenzione verso gli aspetti di “corporate social responsibility”;
- acquisire aziende sane, anche in eventuale fase di stallo, al fine di programmarne il rilancio e gestirne le strategie che conducono al raggiungimento dei risultati operativi pianificati.
- prestare attenzione al mercato, nell’ottica di una politica di diversificazione mirata e lungimirante, che tenga conto degli interessi di breve e medio periodo di tutti gli attori in gioco.
La capacità di proporsi come interlocutore unico per l’intero ciclo immobiliare (valutazione, acquisizione, gestione, valorizzazione, alienazione) e l’elevato know-how nei diversi ambiti d’attività hanno permesso di attrarre gli investitori interessati a prodotti core.
Le attività si esplicano attraverso specifici interventi che permettono di presidiare con efficacia le diverse linee di prodotto, coordinando l’attività delle società di servizi.
La strategia è quella dichiarata, di allargare i campi di intervento, e valorizzare quelle potenzialità che consentono di massimizzare i risultati e ripartire il rischio imprenditoriale.
Non vogliamo essere monotoni, ma è nostra intenzione richiamare fortemente l’attenzione sul perfezionamento e l’evoluzione dell’organizzazione aziendale, unica vera arma per competere sul mercato con risultati positivi. Si deve puntare a valorizzare quell’esperienza importantissima, integrandola con nuova cultura d’impresa e da questo connubio trarre le risorse necessarie per rendere l’attività competitiva a tutti i livelli, in un’ottica strategico-organizzativa. Vedere la leadership sotto una nuova luce: un modo per tirare fuori il meglio della organizzazione e creare nuove risorse. Gestire i processi, lavorare per progetti e sviluppare le competenze e le capacità interne che oggi determinano la sopravvivenza ed il successo dell’impresa. Efficienza ed efficacia non dipendono solo da processi correnti, ma anche dalla capacità innovativa dell’impresa. Molti imprenditori fanno fede sulla propria decennale esperienza, ma trascurano il fatto che la loro esperienza è stata acquisita in una realtà di mercato oggi totalmente diversa ed in continua e rapida trasformazione. Certo, alcuni punti fermi rimangono tali, ma rivisti in ottica evoluta. Dobbiamo porci sempre nuove domande e ricercare le risposte con il giusto metodo. Il risultato è un’azienda che apprende in maniera più veloce e meno onerosa, un’azienda che prevede gli scenari futuri e coglie le giuste opportunità per massimizzare i risultati, un’azienda che lavora per minimizzare lo spazio che intercorre tra una buona idea ed i risultati operativi.
Nello sport, nella vita, e – quindi – nell’impresa, competere significa mettersi in gioco; e mettersi in gioco implica lanciarsi una sfida. E quando la sfida è lanciata non la si può non vincere.
“Vincere” è un termine che assume una maggiore importanza nello scenario attuale perché mai come oggi “vincere” è determinante per la sopravvivenza di un’azienda.
Il mercato non è altro che un’enorme serissimo gioco di ruoli, dove ogni giocatore confronta le proprie strategie con quelle degli altri, avvalendosi di tutti i vantaggi e di tutte le condizioni favorevoli possibili, e come in tutti i giochi vince di più chi si adopera per accrescere il proprio livello di bravura, lasciando agli altri la fiducia nell’arrivo del “colpo di fortuna” che – guarda caso – tocca sempre ai più bravi.
E’ importante concentrarsi sui fattori che determinano la competitività, provvedere a continue revisioni ed aggiornamenti della strategia di crescita nelle principali aree funzionali.
Molte aziende non valutano soluzioni di crescita o ristrutturazione per timore di non riuscire a far fronte agli investimenti necessari, ma, così facendo, si trovano ad essere vittime della loro staticità.
Da queste considerazioni, si evince che ci sono due tipologie di approccio al problema: subire passivamente con polemica e rimanere statici all’infinito pensando che qualcuno faccia chissà che cosa, oppure affrontarlo senza timori con criterio di organizzazione e strategia.
Concludendo, non fossilizziamoci su statiche posizioni, ma osiamo con la stessa audacia che abbiamo avuto la prima volta, quando abbiamo iniziato la nostra attività imprenditoriale.
La vera tradizione accumula esperienza, migliora, evolve…non cambia per cambiare.
VALORI
I nostri valori sono quelli di sempre.
Sono i valori che hanno caratterizzato la storia di aziende costantemente attenti ai bisogni dei propri clienti: ogni cliente riceve personalmente il massimo della attenzione per ogni fase del processo e fino alla conclusione del progetto al fine di:
Ottenere il risultato desiderato.
Lavorare attraverso progetti sia di lungo che di breve periodo.
Garantire il risultato, da rilevare a progetto concluso.
Attenzione, professionalità e competenza del management per un sogno che si trasforma in realtà sono da sempre – e oggi ancora di più – i valori ai quali ci ispiriamo.
Il nostro desiderio: soddisfare i vostri desideri.
La partecipazione del cliente
Per assicurarsi che le necessità dei nostri clienti siano soddisfatte, noi invitiamo costantemente i clienti stessi a partecipare ed a provvedere di inputs ed idee durante il processo di design; dopo tutto è il nostro lavoro quello di rendere reali anche i loro sogni.
Il loro progetto è il “nostro” progetto. Plac Real Estate S.r.l.